kunio.yoshita– Author –

― 欧米の保険ブローカーに学ぶ、日本の保険代理店の未来 ―1．なぜ今、保険ブローカーに注目するのか日本の保険業界では、近年、大手保険代理店による不適切な保険募集や保険金請求問題、企業向け保険における保険料調整行為など、業界の信頼を揺るがす問題...

―「保険を売る会社」から「相談される会社」へ―これからは「保険を売ることだけに依存しない経営」を考えていく必要があります。その一つの方向が、事業の多角化です。▶続きを読む

保険代理店における態勢整備への対応が本格化して参りました。IAGPでは、皆さまからのご要望に応じて、SBC内部監査チェックシート・内部監査実施説明を公開しましたのでご活用ください。

【特別号】保険代理店の未来を支える「IAGP」始動保険代理店の未来は「募集」だけではなく「経営」で決まる「 保険代理店の持続的成長を支援する総合プラットフォーム 」保険業界の環境変化を踏まえ、新たにスタートしたのが、IAGP（Insurance Agency Gove...

担当者制とDXは両立できるのか？担当者制はなくすべきか？答えはNOです。これまで・IT活用・CRM・SFAについてお伝えしてきました。今回は、多くの代理店が悩むテーマです。■ 担当者制は悪なのか？DXの話になると、必ず出てくる議論があります。 「担当者制...

平素よりSAMURAIビジネスコンサルティングのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。 このたび、ホームページを全面的にリニューアルいたしました。 当社が提供する ・会社ドック（経営診断） ・経営改善支援 ・DX・AI活用支援 ・事業再生...

保険代理店の課題　その５：DX推進② ▶続きを読む

保険代理店の課題　その５：DX推進① ▶続きを読む

 保険代理店における“適正規模”とは？ 保険代理店の「規模」というと、売上保険料ベースで語られることが多いですが、本質的には手数料収入ベースで捉えるべきです。なぜなら、代理店経営において重要なのは「実際に使える収益＝手数料」だからです。私の...

生産性向上の本質は「人材育成×定着」にあります中小企業の経営者と話すと、必ず出る言葉は、「人が足りない」「育てても辞めてしまう」「忙しいのに利益が増えない」しかし、ここに一つの大きな誤解があります。生産性向上＝効率化ではありません